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集团公司总经理陈孟英一行到金圆饭店现场调度经营工作

来源:    日期:2019-10-15

10月11日,集团公司总经理陈孟英到金圆饭店进行现场调度经营工作,副总经理习晓思、总会计师靳振兴、总经理助理李志东、副总经济师李喜琴以及总部各部室主要负责人陪同调度,金圆饭店领导班子和相关部门负责人参加调度会。

金圆饭店董事长孟凌云汇报了1-9份主要工作完成情况、四季度工作安排以及需要集团公司协调解决的问题。集团公司有关领导和部室分别针对金圆饭店具体工作提出意见和建议。

陈孟英同志在听取完汇报后,对金圆饭店工作情况予以肯定,并就今后工作提出意见。他要求,一要凝心聚力求突破。金圆饭店各级管理人员,尤其是班子成员要进一步增强大局意识,一切行为要围绕企业经营发展,决战四季度,使公司业绩进一步提升,力争完成全年营业收入8000万元,利润水平有新的突破。二要稳中有进促经营。认真学习、全面对标先进企业,夯实基础、突出特色、拓展经营,加快外卖市场拓展步伐,策划好新增项目运营,不断提升品牌影响力。三要深化改革抓管理。要结合行业特点,深化三项制度改革,完善管理体系,强化团队建设,整合调配资源,提高整体战斗力。四要加强防范保安全。要把安全工作放在首位,时刻绷紧安全生产这根弦,增强安全意识,严格管理、责任到人,确保企业安全稳定。

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